§ 2. Деятельность ЕКП внутри транснациональных корпораций
Владимирова И. Г. Исследование уровня транснационализации компаний // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. № 6, с. 100-107.
165
Начиная с 70-х годов, ТНК оказывали всё большее влияние на экономику и политику стран Западной Европы, на положение лиц наёмного труда. Одной из важнейших проблем, связанных с глобализацией экономики и возрастающей экспансией ТНК, являлось высвобождение работников под влиянием внешней торговли и делокализации производства (перевода предприятий в страны с более дешёвой рабочей силой). Усиливающееся воздействие транснациональных корпораций на положение трудящихся привело к необходимости принимать участие в выработке решений на уровне ТНК.
Поэтому одним из центральных мест в деятельности европейских профсоюзов и их международной организации стала борьба за участие трудящихся в управлении производством. Всё чаще наёмные работники стали выступать за предоставление им права на получение необходимой информации об управленческих решениях, на вмешательство в них и контроль за их выполнением. Горький опыт локаутов транснациональных корпораций в начале 90-х годов, проведённых без информирования рабочих (случаи с «Жиллетт» и «Гувер») заставил ЕКП удвоить свои усилия в борьбе за права трудящихся на информирование и консультации с ними и на участие в принятии решений на уровне ТНК.Одной из институционализированных (установленных законом) форм участия трудящихся в управлении производством во многих странах Западной Европы были специальные органы представительства наёмных работников на предприятиях. Ещё в 1987 г. ЕКП выдвинула требование принять коммунитар-ное законодательство, регулирующее условия создания и деятельности таких органов на предприятиях общеевропейского масштаба, что было поддержано Комиссией Европейских Сообществ в виде представленного ею в январе 1991 г. предложения по директиве о создании Европейских советов по труду (European Works Councils). Для обсуждения предложения Комиссии Европейская конфедерация профсоюзов организовала в сентябре 1991 г. в Маастрихте и в декабре 1991 г. в Антверпене конференции, в которых приняли участие представители профсоюзов, Комиссии, Совета и организаций работодателей40.
Report on Activities, 1991-1994. Brussels, 1995, p. 55.
166
Из-за позиции Британского правительства и нерешительности других государств-членов Европейских Сообществ от момента выдвижения упомянутого предложения Комиссии по Директиве о Европейских советах по труду (ЕСТ) до её принятия прошло немало времени. И только в сентябре 1994 г., благодаря настойчивому лоббированию, ЕКП в том числе, Директива о Европейских советах по труду была принята41. В ней были сформулированы положения об учреждении Европейских советов по труду и процедурах осуществления консультаций и информирования трудящихся на предприятиях коммунитарного масштаба42.
Статья 13 Директивы о Европейских советах по труду предоставляла возможность заключения соглашений о создании Европейских советов по труду ещё до вступления в силу этой директивы, то есть до 22 сентября 1996 г., в связи с чем, Исполком ЕКП 5-6 октября 1995 г.
повторил свой призыв к работодателям немедленно начать переговоры с профсоюзами по созданию Европейских советов по труду.Этот призыв Европейской конфедерации профсоюзов к переговорам нашёл громадный отклик. Если в 1994 г., когда была принята Директива о Европейских советах по труду, было заключено менее 40 соглашений о создании советов на предприятиях, то к 22 сентября 1996 г., когда директива вступила в силу, таких соглашений было 42043, а к июлю 1999 г. - их было уже 600. На момент открытия X конгресса ЕКП (май 2003 г.) существовало почти 750 Европейских советов по труду. На этом конгрессе Европейским институтом профсоюзов были приведены данные о том, что 1865 компаний были охвачены Директивой о Европейских советах по труду44. Секретариат ЕКП обеспечивал координацию переговоров по созданию Европейских советов по труду, которые
41 Council Directive 94/45/EC of 22 September 1994 on the establishment of a European Works Council or a procedure in Community-scale undertakings and Community-scale groups of undertakings for the purposes of informing and consulting employees. - Official Journal L 254, 30/09/1994, pp. 0064 - 0072.
42 О содержании Директивы см. подробнее: Каргалова М. В. Указ. соч., с. 228-229.
43 Report on Activities, 1995-1998. - http://www.etuc.org/EN/Decisions/Congress/activityrep.html
44 Report on Activities, 1999-2002. Brussels, 2003, p. 54.
167 велись под руководством соответствующих отраслевых федераций профсоюзов, и затем всемерно поддерживал образованные советы.
За пять лет действия Директивы о Европейских советах по труду Европейской конфедерацией профсоюзов было выпущено более сорока рабочих документов по вопросам, связанным с функционированием Европейских советов по труду, была опубликована на трёх языках брошюра, содержащая анализ применения Директивы о Европейских советах по труду, а также была размещена обширная информация по данному вопросу на официальном веб-сайте ЕКП в Интернете.
Первые оценки заключённых соглашений о Европейских советах по труду и практики их деятельности были сделаны на совместной конференции Европейской конфедерации профсоюзов и Европейского института профсоюзов в октябре 1996 г., и затем на конференции, организованной Секретариатом ЕКП в феврале 1998 года45.
На этих конференциях было отмечено, что возникали определённые проблемы при учреждении «специального переговорного органа» (special negotiating body - SNB), в рамках которого разрабатывалось будущее соглашение о создании Европейских советов по труду, так как процедура учреждения такого органа была далека от совершенства. Кроме того, многие компании, осуществлявшие реструктуризацию и слияния, предпочитали делать это без участия в этих процессах Европейских советов по труду и поэтому пытались препятствовать их созданию всеми возможными способами. Практика предоставления информации и проведения консультаций с трудящимися была часто далека от целей, провозглашённых Директивой о Европейских советах по труду. Информация о деятельности компании предоставлялась представителям трудящихся в устном виде, необходимые документы не были доступны для них. Членам Европейских советов по труду со стороны наёмных работников приходилось собирать информацию о мерах по предполагаемой реструктуризации компании по крупицам, узнавая о них иногда даже из прессы, а не от менеджмента. Наиболее вопиющим примером такого отношения к выполнению45 Report on Activities, 1995-1998. - http://www.etuc.org/EN/Decisions/Congress/activityrep.html
168 своих обязанностей по информированию и консультации с трудящимися явился случай с «Рено», когда в феврале 1997 г. эта компания объявила о закры-
тии своего завода в бельгийском городе Вилворде, не проинформировав об этом работников. Ещё одним подобным случаем явилось решение компании «Дженерал моторе» (январь 2001 г.) закрыть завод в Лутоне (Великобритания), о чём работники этого предприятия узнали из прессы46.
17 мая 2001 года в Лондоне прошла демонстрация протеста (с участием членов профсоюзов из Великобритании, Бельгии, Франции, Испании, Португалии, Германии, Нидерландов) против неприемлемого отношения к праву трудящихся на информацию и консультации менеджмента компании «Маркс и Спенсер», объявившему о закрытии своих предприятий в континентальной Европе без предварительных консультаций с представителями рабочих на этих предприятиях47.
Консультации, проводимые менеджментом с трудящимися, не воспринимались им всерьёз.
В Европейских советах по труду, созданных на «Фольксвагене», «Арбеде» и некоторых других компаниях, консультации проводились на слишком ранней стадии, что не давало возможности учесть мнения членов Европейских советов по труду в процессе принятия решений. Зачастую менеджмент компаний рассматривал Европейские советы по труду только как орган, который можно использовать для легитимизации уже принятых решений. Тем самым шанс, предоставляемый Европейскими советами по труду для диалога с представителями трудящихся, не использовался в полной мере.На основе проделанного анализа многочисленного практического опыта деятельности Европейских советов по труду в 1998 г. Европейская конфедерация профсоюзов начала настаивать на пересмотре Директивы о Европейских советах по труду, так как изученные результаты применения директивы вызывали много нареканий. В апреле 1999 г. в Брюсселе состоялась посвященная
46 ETUC Press release. Luton: General Motors takes its workers for granted. Brussels, 19 January 2001 - http://www.etuc.org/EN/Press/releases/Indpolicy/PRle-01.html
47 ETUC Press release. Marks&Spencer's Demonstation, London - May 17th 2001. Brussels, 11 May 2001 - http://www.etuc.org/EN/Press/releases/infocons/PR20e-01.htmI; ETUC Press release. Rally against Marks&Spencer's unacceptable attitude. Brussels, 16 May 2001 - http://www.etuc.org/EN/Press/releases/in focons/PR21 e-01 .html
169 этим вопросам конференция, организованная ЕКП, ЮНИСЕ и СЕЕП под названием «Европейские советы по труду: практика и развитие», в которой приняло участие 600 делегатов .
Многие Европейские советы по труду, созданные, например, на таких предприятиях как «Юнилевер», «Форд», «Опель-Дженерал моторе» и других, действовали достаточно активно и эффективно: они часто организовывали встречи представителей трудящихся друг с другом и с менеджментом, обсуждали вопросы, связанные с реструктуризацией, и вели переговоры по этим проблемам с управлением компаний.
То есть они развились в реальный европейский орган, представляющий и защищающий интересы работников транснациональных корпораций. Но существовало ещё немало Европейских советов по труду, в которых представители трудящихся сталкивались с большими трудностями в своей работе из-за недооценки социального диалога менеджментом некоторых компаний. Поскольку социальный диалог - это двухсторонний процесс, то если одна сторона (в данном случае - менеджмент) не выполняла своих обязательств, то Европейским советам по труду было чрезвычайно трудно играть свою роль.Наиболее существенными проблемами, с которыми сталкивались в своей деятельности Европейские советы по труду, были: 1)
информация, которую менеджмент предоставлял представителям трудящихся, нередко была несвоевременной, нерегулярной и неполной, что мешало Совету правильно оценить ситуацию и сформировать своё мнение; 2)
во многих Европейских советах по труду консультации вообще не проводились. Центральный менеджмент лишь сообщал членам Европейских советов по труду о решениях, которые уже были приняты, или, ещё того хуже, они узнавали о решениях менеджмента через прессу; 3)
ресурсы и возможности для полноценной работы Европейских советов по труду были ограничены. Менеджмент препятствовал привлечению экспертов по выбору Европейских советов по труду, не разрешая им участво-
Report on Activities, 1995-1998. -http://www.etuc.org/EN/Decisions/Congress/activityrep.html
170 вать в заседаниях. Часто не обеспечивалась возможность встреч и контактов с национальными представителями трудящихся, отсутствовал доступ к современным коммуникациям и т. д. и т. п.;
4) отсутствовало равенство сторон на переговорах в рамках Европейских советов по труду по различным вопросам деятельности предприятий, поскольку роль экспертов, участвующих в работе «специального переговорного органа» (SNB) в Директиве о Европейских советах по труду не была чётко определена. А деятельность этого органа очень сильно зависела от поддержки экспертизы и участия экспертов по законодательству, финансам и экономике. Однако в свете сложившейся законодательной ситуации менеджеры могли препятствовать обеспечению такой поддержки, и тем самым добиваться успеха в исключении важных, но невыгодных для них, положений из заключаемых соглашений.
Этот доскональный анализ недостатков Директивы о Европейских советах по труду был сделан ЕКП в 1999 г. после IX конгресса, а в январе 2000 г. Европейская конфедерация профсоюзов представила первый исчерпывающий план предложений по пересмотру директивы, исправленная версия которого была опубликована в июле 2000 г.49. Разработанный ЕКП документ был разослан Комиссии, Парламенту, Экономическому и социальному комитету, постоянным представителям и министрам труда государств-членов ЕС и другим заинтересованным сторонам с целью ознакомления их с требованиями ЕКП.
Европейская комиссия довольно охотно отреагировала на просьбу Европейской конфедерации профсоюзов пересмотреть Директиву о Европейских советах по труду. В апреле 2000 г. был опубликован Доклад Комиссии по применению директивы, в котором, однако, больше говорилось о перемещении директивы в национальное законодательство, нежели о её недостатках. Для того чтобы ускорить процесс пересмотра директивы, ЕКП в тесном сотрудничестве с Европейскими отраслевыми федерациями решила провести кампанию по борьбе за пересмотр Директивы о Европейских советах по труду, организуя
49 Report on Activities, 1999-2002. Brussels, 2003, p. 54.
171 различные мероприятия в течение 2000 года. Для членских организаций Европейской конфедерацией профсоюзов были выпущены материалы в виде листовок и плакатов. 20 апреля состоялась встреча членов Европарламента и руководства ЕКП с представителями 40 профсоюзных организаций из государств-членов ЕС, где расположены отделения ТНК, и соответствующих отделений в США. От имени этих организаций было сказано, что в связи с планами слияния некоторых филиалов права трудящихся оказываются под угрозой, так как реорганизация повлекла бы за собой сокращение рабочих мест. На встрече было выдвинуто требование обязательного включения в регламент, регулирующий слияние, специальной статьи, оговаривающей возможные последствия данного процесса50.
Кульминацией кампании стала демонстрация 31 октября 2000 г., организованная перед зданиями Союза конфедераций промышленников и предпринимателей Европы и Европейской комиссии в Брюсселе51. В ноябре 2000 г. в Париже была проведена конференция по проблемам Европейских советов по труду52. Многие Европейские советы по труду передали Комиссии в письменном виде свои требования по пересмотру Директивы. Далее ЕКП представила дело по пересмотру Директивы о Европейских советах по труду на слушаниях Европарламента, проходивших 25 апреля 2001 года53. Доклад, принятый Европейским парламентом в июле 2001 г., поддержал большинство требований Европейской конфедерации профсоюзов54.
Начиная с 2000 года, ЕКП придавала особое значение роли, которую могли играть Европейские советы по труду в слияниях и поглощениях компа-
50 Европейский Союз: факты и комментарии. Вып. 3 (20). Март- май 2000 г. М., 2000, с. 19.
51 ETUC Press release. ETUC demonstration 31 October in Brussels - "Review and reinforce the Directive on European Works Councils". Brussels, 23 October 2000 - http://www.etuc.org/EN/Press/releases/EWC/PR54e-00.htmI
52 ETUC Press release. Conference: European Works Councils (EWC), Paris, 20 and 21 November 2000. Brussels, 13 November 2000 - http://www.etuc.org/EN/Press/releases/EWC/PR58e-00.html
53 Report on Activities, 1999-2002. Brussels, 2003, p. 55.
54 EUROPEAN PARLIAMENT. 1999 - 2004. Session document. FINAL A5-0282/2001. 17 July 2001. REPORT on the Commission report on the application of the Directive on the establishment of a European works council or a procedure in Community-scale undertakings and Community-scale groups of undertakings for the purposes of informing and consulting employees (Council Directive 94/45/EC of 22 September 1994) // (COM(2000) 188 CE C5- 0437/2000 (E 2000/2214(COS)) Committee on Employment and Social Affairs. Rapporteur: Winfried Menrad - RR&069EN.doc PE 300.520.
172 ний. Для обсуждения этой темы в мае 2002 года в Брюсселе был проведён специальный семинар, результатом работы которого стало выпущенное на всех европейских языках «Практическое руководство» для представителей трудящихся в Европейских советах по труду. В ноябре 2002 г. в Орхусе (Дания) была проведена большая конференция, организованная Европейской конфедерацией профсоюзов и Центральным объединением профсоюзов Дании, которая впервые свела вместе представителей из более чем половины существовавших на тот момент Европейских советов по труду. Конференция ясно подчеркнула необходимость улучшения существующего текста Директивы о Европейских советах по труду и исправления всех выявленных недостатков55. После этой конференции Комиссия объявила, что начнёт процесс по пересмотру Директивы о Европейских советах по труду в конце 2003 г.
Одним из важнейших элементов участия трудящихся в управлении процессами структурных изменений на европейских предприятиях было фундаментальное демократическое право на информацию и консультации. Ещё в 1988 г. на конгрессе ЕКП в Стокгольме было выдвинуто требование о праве трудящихся и их представителей участвовать в процессе принятия решений на уровне предприятия или группы предприятий и назначать своих представителей в наблюдательные органы предприятия. Завершение строительства единого внутреннего рынка придало новый импульс дебатам по вопросу участия трудящихся в управлении производством. В конце 90-х годов по Евросоюзу прошла целая волна мегаслияний различных компаний. Если в начале 90-х годов Европейской комиссией ежегодно регистрировалось 60 слияний, то в конце 90-х - уже 300. Вот два примера: в начале 1998 г. произошло слияние компании «World Com/MCI» стоимостью 37 млрд. евро, в конце того же года было зарегистрировано слияние между компаниями «Exxon» и «Mobil» стоимостью 220 млрд. евро56.
55 Report on Activities, 1999-2002. Brussels, 2003, p.55.
56 L'evolution du control communautaire des concentrations. In: Cahiers de droit europden, 1999, Numeros 5-6, S. 513f. См. подробнее: Buschak Willy. Mergers, acquisitions and the trade unions. Brussels: ETUC, 13/11/2001.
173
В еврозоне предприятия были особенно сильно заинтересованы в создании так называемых Европейских компаний, чтобы облегчить те операции бизнеса, которые проводились на чисто европейской основе. Трансформация национальных предприятий в Европейские компании вызывала определённое беспокойство у профсоюзов, так как могла быть использована предпринимателями для того, чтобы избежать национального регулирования трудовых отношений. В связи с ростом числа Европейских компаний перед профсоюзами всё более остро вставал вопрос об усилении коммунитарного законодательства по участию трудящихся в управлении производством, в частности внесения изменений и дополнений в Статут Европейской компании. Европейские профсоюзы считали, что в современных условиях компании смогут встретить вызов индустриальных изменений и глобализации только путём разделения ответственности за управление производством с трудящимися. Эффективно же участвовать в управлении производством трудящиеся могли только владея своевременной и полной информацией относительно работы предприятия.
Право трудящихся на информацию и консультации существовало во всех государствах-членах ЕС. Однако наблюдалась существенная разница между государствами-членами в законах и практике осуществления этого права. Право на информацию и консультации носило ограниченный характер в Испании, Португалии и Греции. Всесторонняя практика информирования трудящихся и проведения с ними консультаций существовала во Франции, Бельгии, Нидерландах, Люксембурге, Дании, Австрии, Германии и во всех скандинавских странах. Предоставление информации трудящимся по целому ряду экономических вопросов, таких как планирование занятости и инвестиций, было широко распространено и осуществлялось систематически во Франции и Германии. В то время как в средиземноморских и англосаксонских странах обеспечение трудящихся такой информацией проходило произвольно и нерегулярно. Например, если в Бельгии представители наёмных работников имели право на ежеквартальное получение информации о вероятных изменениях в занятости на
174 предприятии в обязательном порядке, то в Греции они могли только делать запрос о такой информации и не было никакой гарантии, что они её получат.
Таким образом, законодательство государств-членов ЕС по данному вопросу было неоднородно. И для того чтобы гарантировать трудящимся по всему Европейскому Союзу равные права на информацию и консультации и участие в управлении производством, была необходима европейская директива. ЕКП не настаивала на полной унификации национальных систем трудовых отношений. По её мнению, директива должна была гарантировать лишь минимальные права трудящихся на информацию и консультации, выбор же механизма осуществления положений директивы следовало возложить на государства-члены и национальных социальных партнёров.
Сообщением об информировании и консультациях с трудящимися от 14 ноября 1995 г. Комиссия открыла дебаты по данному вопросу57. Для оценки существовавших соглашений по участию наёмных работников в управлении производством в ноябре 1996 г. была создана экспертная группа под руководством вице-президента Европейской комиссии Этьена Давиньона. Интересы ЕКП в этой группе представлял её бывший председатель Эрнст Брайт. В мае 1997 г. она подготовила и представила заключительный доклад, в котором было подчёркнуто, что будущее Европейских компаний всё больше зависит от вовлечения трудящихся в процесс принятия решений на всех уровнях на постоян-
58
ной основе. Исполком ЕКП поддержал такой подход экспертной группы .
В ноябре 1997 г. начались консультации с социальными партнёрами по проблеме информации и консультаций. Через год, в ноябре 1998 г., Комиссия выпустила проект обсуждаемой директивы по этому вопросу. Европейская конфедерация профсоюзов приветствовала проект директивы, высказав, однако, ряд замечаний по нему. Европейская конфедерация профсоюзов выразила недоумение, почему в предлагаемой директиве право на информацию и консультации было ограничено компаниями с числом 50 и более работников, по-
57 Communication from the Commission on Worker Information and Consultation - COM/95/547 final.
58 Report on Activities, 1995-1998. - http://www.etuc.org/EN/Decisions/Congress/activityrep.html
175 чему участие в изменениях, связанных с занятостью на предприятии, было важно только для компаний с числом не менее 100 работников, и, наконец, почему из поля действия директивы был исключён государственный сектор. В своих замечаниях по проекту директивы особый упор ЕКП делала на предварительном информировании и консультациях с представителями трудящихся. Информирование и консультации, подчёркивала ЕКП, должны иметь место перед принятием решения, на стадии его планирования: только тогда представители наёмных работников будут реально участвовать в предполагаемых переменах, а предприятие извлечёт пользу из процедур консультаций.
Проект директивы, представленный Комиссией, обсуждался в 1999 г. и 2000 г. Европейским парламентом, Экономическим и социальным комитетом и Советом. Благодаря своевременному представлению конкретных аргументов и практических предложений по любому пункту директивы, ЕКП определённым образом влияла на ход этих дебатов. Наконец, 8 октября 2001 г. директива, дополняющая Статут Европейской компании относительно участия трудящихся в управлении, была принята. Директива определяла, что ни одна Европейская компания не могла быть зарегистрирована без подписания соглашений по привлечению трудящихся к управлению. При создании такой компании в течение шести месяцев в рамках «специального переговорного органа» должно быть достигнуто соглашение о формах «информации, консультации и соучастия» работников в деятельности компании59. По мнению ЕКП, принятие директивы ЕС, определившей общие рамки информирования и консультаций с трудящимися, было шагом, хоть и скромным, в правильном направлении. В то же время имеющиеся в директиве недостатки нацеливали на серьёзную работу по её пересмотру в будущем.
Таким образом, ЕКП активно вела борьбу за участие трудящихся в управлении производством, и эта борьба к началу XXI века принесла определённые плоды. Это выразилось, прежде всего, в принятии законодательных ак-
59 Council Directive 2001/86/EC of 8 October 2001 supplementing the Statute for a European company with regard to the involvement of employees - Official Journal L 294, 10/11/2001, pp. 0022 - 0032.
176 тов на уровне ЕС по информированию трудящихся и консультации с ними и в создании Европейских советов по труду. Однако не всегда деятельность, проводимая в рамках Европейских советов по труду, удовлетворяла ЕКП. Поэтому ей приходилось тесно сотрудничать с европейскими учреждениями в целях улучшения коммунитарного законодательства по вопросам участия трудящихся в управлении производством путём внесения в него соответствующих изменений.
Еще по теме § 2. Деятельность ЕКП внутри транснациональных корпораций:
- 1.2. Трансграничная несостоятельность и несостоятельность транснациональных корпораций:соотношение понятий
- § 3.1. Правосубъектность паевого инвестиционного фонда
- 1. Понятие, сущность, признаки организованной преступности.
- § 1. Нормативно-правовое обеспечение организации и деятельности холдингов
- Статьи 1.
- 3.1. Особенности правосубъектности иностранных юридических лиц в лизинговых отношениях
- ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫЕ ФИНАНСОВО- ПРОМЫШЛЕННЫЕ ГРУППЫ
- § 2. Юридическая типология холдингов
- 1.3. Субъекты «мягкого права»
- § 1 .НОРМОТВОРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВОЗ.
- §4. Унификация и гармонизация норм о личном законе и национально-
- § 1. Понятие и признаки транснациональной корпорации