Юридическая
консультация:
+7 499 9384202 - МСК
+7 812 4674402 - СПб
+8 800 3508413 - доб.560
 <<
>>

3.3. Роль иностранных юридических лиц в распространении международного франчайзинга в России

Ещё одним видом внешнеэкономических сделок, который можно рассматривать как относительно новый вид международных сделок для Российской Федерации, является международный франчайзинг. Учитывая, что в качестве одного из участников международного франчайзинга в большинстве случаев выступают иностранные юридические лица, данный вид сделки представляет интерес в рамках настоящего исследования.

Специфика франчайзингового бизнеса состоит в количественном и качественном расширении объемов и направлений деятельности. Поэтому практически всегда популярные торговые марки достигают такого этапа, когда происходит их появление и неизбежное распространение на международном рынке. Характерной чертой франчайзинговых отношений является то, что они изначально уже ориентированы на преодоление национальных границ и распространяются на территории даже не двух, а нескольких государств. При этом происходит не просто продвижение товара или торговой марки, а продвижение именно франчайзингового метода развития бизнеса. Это обеспечивает экономию ресурсов, дает возможность быстрой адаптации к определенным национальным условиям ведения бизнеса и торговли, способствует расширению объемов деятельности франчайзера при достаточно небольших вложениях.

Франчайзинг дает наилучшие результаты, как правило, в благоприятной политической и экономической обстановке, при наличии спроса на предлагаемые товары и услуги. Однако широкомасштабное распространение международного франчайзинга доказало устойчивость данной формы сотрудничества и в нестабильной макроэкономической ситуации. Иногда это даже служит стимулом развитию франчайзинговых отношений. Данное обстоятельство имеет особое значение для России. Когда в 1992 году в России произошел резкий и однозначный поворот от административно-командной экономики к рыночной, на отечественном рынке появились такие международные корпорации, как МакДональдс, Баскин Роббинс. Перемены в экономике послужили толчком к проникновению международных франчайзеров на огромный, никем не освоенный российский рынок.

Как любое общественное явление, международный франчайзинг имеет свои преимущества и недостатки. К преимуществам международного франчайзинга относятся следующие. Во-первых, новые юридические лица, создаваемые на территории иностранного государства, входят в систему головной компании и находятся под общим технологическим контролем единой производственной системы. Это позволяет адаптировать конкретный франчайзинговый бизнес к любому месту пребывания.

Во-вторых, ввоз оборудования и комплектующих изделий может проводиться в режиме временного ввоза, что позволяет франчайзеру избавиться от значительной части таможенных платежей.

В-третьих, франчайзи включается в систему товаропроводящей сети франчайзера, поэтому нет необходимости создавать изолированную торговую систему. Региональная же торговая система существенно дополняет уже существующую товаропроводящую сеть франчайзера.

Франчайзинговый бизнес, как правило, осуществляется в странах, где существует налоговое и другое стимулирование развития малого предпринимательства. Кроме того, со стороны местных органов власти, заинтересованных в развитии определенного направления франчайзингового бизнеса, франчайзеры получают поддержку в виде льгот по местным налогам. Для местного населения международный франчайзинг интересен также тем, что его внедрение обеспечивает и

создает дополнительные рабочие места и повышает спрос регионального потребителя.

Для развивающегося российского рынка преимущества отношений, опосредующих международный франчайзинг, являются очевидными.

Российская экономика остро нуждается в оживлении коммерческой деятельности и повышении выживаемости малых предприятий. Именно этому содействует сотрудничество в форме франчайзинговых отношений.

Основным сдерживающим фактором развития международного франчайзинга является относительная сложность и неразработанность правового регулирования данных отношений. При франчайзинговой форме сотрудничества, помимо договора франчайзинга, заключается ещё ряд договоров, обеспечивающих выполнение обязательств сторон в связи с арендой оборудования, обучением персонала, маркировкой товара при его поставке.

В связи с ростом популярности франчайзинга на базе Международной Франчайзинговой Ассоциации, при поддержке Департамента Коммерции США, регулярно проводятся трендовые исследования распространения международного франчайзинга. Первое глобальное исследование «Франчайзинг в экономике» было проведено в 1980 году. Результатом этого исследования было признано развитие франчайзинга преимущественно на рынке США.

Учитывая историческое и экономическое влияние США на общемировое формирование системы франчайзингового бизнеса, в .. последующих исследованиях и, в частности, в исследовании «Основное о франчайзинге» 2000 года был уже отражен факт распространения франчайзинговых отношений в Европе (Франции, Англии, Германии, Италии, Нидерландах)138. По оценкам различных специалистов,

количество отраслей, где используется франчайзинговая форма сотрудничества, достигает семидесяти.

Наибольшее распространение международный франчайзинг получил в сфере быстрого питания (219 торговых марок) и в сфере розничной продажи (139 торговых марок). Причина столь активного распространения фрайчазинга в указанных областях объясняется самой сущностью франчайзинга. Именно в этих сферах общественных отношений франчайзинговый бизнес поддается наибольшей стандартизации, что важно для успешного проникновения международных франчайзеров на национальные рынки, имеющие свой собственный формат и традиции. Менее распространенными в мировой практике являются франчайзинговые отношения в сфере туристического бизнеса (он составляет 1%, или 11 торговых марок), в печатном деле

1 RQ

(удельный вес равен 1%, или 18 торговым маркам) .

В 2000 году на базе Университета Св. Томаса в США было впервые проведено независимое исследование в области франчайзинга, результатом которого стало определение двухсот самых распространенных франчайзинговых систем139. Помимо приоритетных направлений данное исследование показало, что на долю международного франчайзинга приходится 40% общих продаж франчайзинговых структур.

Международный франчайзинг, помимо общих тенденций развития, свойственных франчайзингу в целом, имеет ряд особенностей. Благодаря международному франчайзингу происходит укрупнение уже существующих компаний, франчайзинг проникает в ранее недоступные отрасли экономики и народного хозяйства (печатное дело, развитие кадровых агентств), повышается качество удовлетворения потребностей клиента в удобстве и быстроте приобретения товаров и услуг определенной торговой марки.

В качестве мотивации приоритетного развития современного международного франчайзинга можно назвать удобство и простоту совершения покупок и оказания услуг. Международная торговая марка становится доступной во многих частях мирового пространства. Кроме того, международные франчайзинговые корпорации не останавливаются на достигнутом уровне сервиса, а стремятся к дальнейшему развитию и совершенствованию. Примером служит корпорация Макдональдс, от быстрого питания перешедшая к организации МакКафе и постоянно обновляющая свой ассортимент.

Одно из преимуществ международного франчайзинга заключается в том, что данная форма организации бизнеса позволяет развивать бизнес, ограничиваясь сравнительно небольшими финансовыми вложениями обеих сторон. Данный факт является основополагающим при принятии решения об образовании и развитии франчайзингового бизнеса в России. Однако сразу следует отметить, что в России, учитывая её специфику, а также небольшой опыт ведения в ней рыночного хозяйства, развитие любого бизнеса усугубляется, помимо традиционных коммерческих и общеэкономических рисков, различными политическими факторами. Это необходимо учитывать при построении франчайзинговой системы и разработке правового регулирования франчайзинговых отношений в России, включая правовое регулирование международного франчайзинга.

Для России распространение иностранных торговых марок на своей территории уже давно не является редкостью. Российские предприниматели осознали, что франчайзинговый бизнес дает большие преимущества и позволяет увеличить прибыль при относительно скромных вложениях.

Для развития международного франчайзинга в России представляет интерес опыт Франции. Во Франции малый бизнес видит во франчайзинге средство организации борьбы против конкурентов крупного бизнеса. Таким способом организован здесь бизнес известных прет-а-порте, где большое внимание уделяется марке, способной выдержать конкуренцию на мировом уровне. Представляется, что в России такие перспективы могут быть открыты в области образования, спорта и развития туризма. Стратегия сотрудничества между франчайзером и франчайзи позволит застраховать обе стороны от предпринимательских рисков, связанных с организацией нового проекта.

По данным Российской Ассоциации Франчайзинга, в России применение международного франчайзинга осуществляется посредством деятельности 24 компаний. Кроме того, на российском рынке работает достаточно большое количество компаний, обслуживающих франчайзинговые организации. Они проводят юридические консультации, предоставляют аудиторские, брокерские, банковские услуги. К их числу относятся такие компании, как «Бэйкер и МкКензи», «Маркетингсистем» и другие140.

Однако Россия отстает от других государств по всем показателям развития данного вида сотрудничества. Она отстает даже от Дании- абсолютного европейского аутсайдера, где 98 франчайзеров объединяют две тысячи франчайзи и только 42 франчайзера имеют франчайзи за рубежом141.

Несмотря на франчайзинговый опыт ряда крупнейших зарубежных компаний, франчайзинг до сих пор остается не доступным для российского малого бизнеса, поскольку мелкие предприниматели не владеют необходимым капиталом для покупки известной франшизы. Если же на российский рынок приходят фирмы, предлагающие более дешевые франшизы, то они, как правило, здесь неизвестны и вынуждены вначале проводить широкие рекламные акции, становясь более дорогими. Удавшимися можно считать интегрированные российские нефтяные компании, которые предусмотрели расширение сети розничных продаж нефтепродуктов. Первой среди них стала компания

с

«ЛУКОЙЛ», активно снижающая издержки за счет избавления от нерентабельных объектов.

Одной из самых больших проблем, связанных с широкомасштабным внедрением в Россию системы международного франчайзинга, является отсутствие соответствующей правовой базы, регулирующей исследуемые отношения. Вопрос законодательного обеспечения развития франчайзинговой деятельности в России находится пока на начальном этапе. Правовой основой регулирования франчайзинга в России сегодня можно считать главу 54 ГК РФ «Коммерческая концессия». Специального закона о франчайзинге в России нет, хотя в рамках Российской Ассоциации Франчайзинга уже разрабатывался проект такого закона.

Необходимость выделения франчайзинга в отдельный блок гражданско-правовых отношений объясняется эффективностью соответствующих правовых моделей, предложенных законодателем иностранных государств. Это соответствует потребности сторон урегулировать свои отношения при помощи единого франчайзингового договора, а не посредством набора различных гражданских договоров, использование которых не обеспечивает единства функционирования самой системы франчайзинговых отношений.

Анализ главы 54 ГК РФ позволяет высказать некоторые критические замечания по изложенным ниже соображениям:

- закрепленное в ст. 1028 ГК РФ требование о регистрации договора коммерческой концессии в Регистрационной Палате является ничем не оправданной мерой, создающей дополнительную проблему предпринимателям. Достаточной могла бы стать регистрация данного договора в патентном ведомстве;

вопрос регламентации финансовых отношений сторон, получивший закрепление в ст. 1030 ГК, было бы целесообразнее оставить на усмотрение сторон договора. Франчайзинг предусматривает комплексный подход к платежам. Здесь могут быть и единовременные, и периодические взносы в зависимости от общефирменной стратегии компании. В ст. 1030 предусмотрен только выбор одной из этих форм;

в ст. 1031 ГК закрепляется обязанность франчайзера осуществлять контроль за качеством товаров, реализуемых франчайзи. Вместе с тем, контроль за качеством товаров следует рассматривать как право или договорное условие, по желанию сторон включаемое в текст договора;

наличие субсидиарной ответственности франчайзера и франчайзи нарушает основной принцип франчайзинговой деятельности- принцип самостоятельной ответственности участников франчайзинговых отношений; -

дискриминацией по отношению к франчайзеру можно считать ст. 1035 ГК, в соответствии с которой условия заключения контракта через 5-10 лет не могут быть теми же, что и в начале сотрудничества; -

временные ограничения, предусмотренные в ч. 1 ст. 1037 ГК, не соответствуют самой природе франчайзинга, поскольку франчайзинговый бизнес предусматривает наличие долгосрочных и взаимовыгодных отношений. Кроме того, обе стороны обычно вкладывают существенные средства в дело, и договор может быть расторгнут только при невыполнении одной из сторон своих обязательств.

При организации в России франчайзингового бизнеса как одной из эффективных форм совместной деятельности следует обратиться к изучению опыта компаний, которые уже успешно миновали этап становления. Уровень развития и эффективность внешнеэкономической деятельности таких организаций достаточно высоки. В частности, представляет интерес опыт компании Баскин Роббинс, на создании и деятельности которой хотелось бы остановиться более подробно.

Первоначально сеть кафе-мороженых Баскин Роббинс, открывающихся в России, принадлежала совместному предприятию Баскин Роббинс, в котором сырье и материалы импортировались. Первое кафе заработало в 1988 году, а строительство фабрики, производившей

1 СП

до 60 тонн мороженого в сутки, завершилось в мае 1996 года . Только после апробации пилотных проектов было принято решение развивать франчайзинговую сеть.

В настоящее время франчайзинговые отношения с участием сети Баскин Роббинс строятся в регионах на основе предоставления франчайзи эксклюзивных прав, которые действуют на указанной в договоре территории. При этом, как и в традиционных франчайзинговых договорах, в данном договоре определяется количество кафе, которые франчайзи обязуется открыть в регионе. Интересно, что в Москве и Санкт-Петербурге развитие франчайзинговой сети происходит путем предоставления неэксклюзивных прав. Франчайзи соответственно обязан получить разрешение на открытие каждой торговой точки отдельно. Территория должна быть выбрана таким образом, чтобы не создавать дополнительной конкуренции другим аналогичным торговым точкам.

В результате в России и странах СНГ действует около 90 кафе- мороженых Баскин Роббинс. Компания оказывает маркетинговую и рекламную поддержку, осуществляет подготовку персонала для работы в кафе в специально созданном учебном центре в Санкт-Петербурге. При открытии первых кафе в России последние причислялись к субъектам малого предпринимательства, которым были предоставлены существенные налоговые льготы.

Принимая за основу франчайзинговую сеть кафе-мороженых Баскин Роббинс и основываясь на средних показателях объемов деятельности основных российских производителей мороженого, можно высоко оценить возможности развития международного франчайзингового бизнеса в данной сфере. Окупаемость подобного проекта достигается за один год. Это связано не только с тем, что бизнес, реализуемый в сфере производства мороженого, является высокорентабельным, но и с тем, что франчайзинговая система позволяет учитывать и пользоваться всеми преимуществами бизнес- среды: экономичное распределение различных видов ресурсов, внедрение централизованной и массированной рекламы; подготовка профессиональных кадров не только старшего, но и среднего звена.

Высокая эффективность организации франчайзингового бизнеса достигается за счет системного подхода к его выстраиванию. Немаловажную роль здесь играет и то обстоятельство, что в России уже формируются специальные программы исследования возможностей и рычагов управления бизнесом. К примеру, проект «Трансхимресурс», разработанный в г. Кемерово, завоевал 4-е место в номинации «Лучший комплексный маркетинговый проект 2000 года». Данный проект интересен тем, что он предусматривает сочетание уже достигнутых и имеющихся результатов деятельности системы с готовностью высшего руководства расширить объемы деятельности за счет использования международного франчайзера142.

Франчайзинговая стратегия предполагает специализацию и диверсификацию, что вызывает постоянную концентрацию на рынке услуг и приверженность принципу «клиент может получить товар и связанные с ним услуги в удобном для него месте, в удобное для него время и за приемлемую цену». Принцип работы франчайзинговых цепей сводится к поиску возможности побудить клиента возвращаться к продавцу.

Для российской экономики на данный момент единственной опорной точкой в формировании франчайзинговой сети являются предприятия малого бизнеса как потенциальные франчайзи. В качестве франчайзеров для российских участников могут выступать иностранные корпорации, которые могут объединять сеть иностранных юридических лиц. Заключая франчайзинговые договоры с иностранными фирмами, помимо вопроса, непосредственно решаемого в международном частном праве - определения применимого права, - российские участники должны знать о принципах и различных моделях построения франчайзинговых отношений, а также о перспективах и реальной пользе развития предпринимательства посредством продвижения на российском рынке иностранного бизнеса.

Франчайзинговый бизнес может развиваться в кризисной ситуации, но убедить малый бизнес вступить во франчайзинговые отношения в этой ситуации достаточно сложно. Поэтому в настоящее время в России происходит формирование понимания и осознания необходимости стимулирования развития малого бизнеса, что позволяет изменить ситуацию во франчайзинговом секторе. Государственные органы власти работают над комплексной программой мер по стимулированию развития малого бизнеса в стране, что не может не отразиться и на франчайзинговых системах. Этот факт является достаточно хорошим стимулом для иностранных юридических лиц, привлекаемых для организации и развития своего бизнеса по системе франчайзинга.

Для активизации развития франчайзинговых отношений в России следует, помимо решения вопроса о выборе применимого права (с которым юристы, представляющие интересы франчайзи в России, ещё могут справиться, имея представление о правовом регулировании данных отношений в государстве франчайзера), осуществить ряд определенных мероприятий.

Во-первых, необходимо упростить процедуру регистрации, систему отчетности и налогообложения. В целях решения данных вопросов целесообразно дополнить вторую часть Налогового кодекса РФ отдельной главой, закрепляющей нормы о системе налогообложения, учета и отчетности субъектов малого предпринимательства.

Возможным выходом для упрощения системы налогообложения и отчетности можно считать уже известные, но законодательно не закрепленные мероприятия, такие, как возможность применения в качестве объектов налогообложения валовой выручки или совокупного дохода; включение в единый налог отчислений в государственные социальные внебюджетные фонды (единого социального налога); сохранение для субъектов малого предпринимательства упрощенного порядка учета и отчетности, аналогичного порядку, применяемому в рамках упрощенной системы; предоставление права выбора между уплатой единого вмененного налога на доходы по результатам хозяйственной деятельности, уплатой путем единовременной оплаты стоимости патента на осуществление определенного вида деятельности и традиционного метода налогообложения.

Федеральный закон о внесении изменений и дополнений в часть вторую Налогового кодекса РФ и некоторые другие акты законодательства РФ 2002 г.143 дополнил Налоговый кодекс новой главой 26.3 «Система налогообложения в виде единого налога на вмененный, доход для отдельных видов деятельности», регулирующей уплату единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности.

Перечень видов предпринимательской деятельности, в отношении которых субъект РФ может применять указанную систему налогообложения, можно условно разделить на три группы.

В первую группу входят виды предпринимательской деятельности, исключенные из перечня: ремонтно-строительные, зоологические, консультационные, бухгалтерские, аудиторские и юридические, образовательные услуги. Ко второй группе относится вид предпринимательской деятельности, дополнительно включенный в перечень— мойка автотранспортных средств. Этот вид деятельности дополнил ранее введенный перечень предприятий сферы сервисного обслуживания автотранспортных средств (услуги по ремонту и техническому обслуживанию автотранспортных средств). В третью группу включены виды предпринимательской деятельности с некоторыми корректировками целесообразности применения единого налога на вмененный доход. Так, для розничной торговли через магазины и для оказания услуг общественного питания таким критерием будет ограничение не по численности работающих, а по площади торгового зала.

Данный Закон позволит франчайзи, вовлеченным в указанные виды деятельности, оптимизировать собственную экономическую деятельность в рамках франчайзинговой системы. Закон предусматривает введение единой ставки налога в размере 15% полученного дохода с учетом поправочных коэффициентов. В нем также перечислен ряд налогов, которые не уплачиваются плательщиком единого налога, в том числе, единый социальный налог. Вместе с тем, законодатель подчеркивает необходимость уплаты налогоплательщиками страховых взносов на обязательное пенсионное и социальное страхование. Следует отметить, что данный налог относится к юрисдикции субъектов Российской Федерации. Соответственно, налоговый режим, выбранный потенциальным франчайзи, зависит от региона базирования. Этот факт может стать одним из первостепенных при принятии решения о территориальной направленности формирования сети франчайзи.

Во-вторых, необходимо разработать схемы финансирования и кредитования малого бизнеса. По оценкам специалистов, занимающихся разработкой программ поддержки малого предпринимательства в России, фактический доступ к финансовым ресурсам ежегодно имеют не более 13-15 тысяч предпринимателей. Это означает, что сегодня в России организации, предоставляющие финансовые услуги предпринимателям, охватывают менее 1% потенциального рынка144. Для обеспечения доступа субъектов малого предпринимательства к источникам финансирования, в том числе, и для реализации возможности начать деятельность в качестве участника франчайзинговых отношений, представляется необходимым осуществить следующие меры: организовать субсидирование процентной ставки по кредитам и займам, выдаваемым субъектам малого предпринимательства; предоставить льготные займы через систему фондов поддержки малого предпринимательства; разработать и внедрить программу кредитных гарантий. Указанные меры позволят оптимизировать финансовые потоки участников франчайзинговых отношений.

В-третьих, целесообразно создать консультационный форум или объединение, в задачи которого будет входить обмен мнениями, информационная поддержка, служащая плацдармом развития и взаимодействия предприятий малого бизнеса с другими организационными структурами и между собой. В качестве основы такого форума могла бы стать Российская ассоциация развития франчайзинга (РАРФ). В 2002 году в Москве РАРФ была проведена первая Международная франчайзинговая конференция, посвященная вопросам развития и распространения франчайзинга в России. В последующие годы РАРФ были проведены другие аналогичные конференции, в работе которых принимали участие не только специалисты, серьезно занимающиеся проблемами франчайзинговых отношений, но и представители известных транснациональных франчайзинговых корпораций. В конференциях принимали участие и потенциальные российские франчайзи. Пропаганда и информирование российских предпринимателей о путях и перспективе развития международного франчайзинга являются первостепенной задачей и служат основой формирования интереса российских участников к данной форме международного сотрудничества.

И, наконец, в-четвертых, следует уделять внимание содействию интеграции малого и крупного бизнеса. Стимулирование кооперирования малых предприятий между собой и с крупными предприятиями должно стать важной составляющей как государственной, так и корпоративной политики. В этом случае международному франчайзингу, наравне с другими видами внешнеэкономических сделок, такими, как международный лизинг, международный факторинг, должна отводиться существенная роль.

Для того чтобы указанные меры могли быть реализованы, необходимо иметь правильное представление об условиях сформировавшейся инфраструктуры, в которой происходит развитие франчайзингового бизнеса в России. Прежде всего, сегодня имеет место господство иностранных торговых марок, распространяемых при помощи франчайзинга. Фирмы-франчайзеры создают в России свои корпоративные предприятия, делают известными свои торговые знаки и только затем разворачивают франчайзинговую сеть. Это позволяет им захватывать существенную часть рынка с минимальными потерями, оптимизируя собственную деятельность и повышая конкурентоспособность компании.

В России отсутствует платежеспособный спрос на известные торговые марки со стороны российских малых предпринимателей. Покупка неизвестных в России торговых марок по более низким ценам внушает сомнение по поводу целесообразности такого мероприятия. Ведь для того, чтобы начать франчайзинговый бизнес, необходимо быть уверенным в его эффективности и апробации в российской действительности. Франчайзинговый механизм предполагает тиражирование эффективного и отлаженного бизнеса.

Сегодня в России не предусматривается финансирование, совместное кредитование и осуществление лизинговых операций в рамках франчайзинговых договоров. Между тем во всем мире практика использования льготного финансирования для реализации франчайзинговых проектов является достаточно распространенной. В России же большинство банков даже не осведомлены о франчайзинговой форме сотрудничества и быстроте окупаемости данных проектов. При этом наиболее крупные российские банки, укрепляя свои позиции на мировом рынке, имеют доступ к зарубежным частным кредитам, которые целенаправленно ориентированы на франчайзинг.

Мировая практика показывает, что привлечение средств под франчайзинговые проекты идет не только через частные банки, но и через частные общественные специализированные фонды в рамках программ финансирования малого бизнеса. К примеру, Международная ассоциация малого бизнеса совместно с «Энергомашбанком» и Фондом развития бизнеса реализовали программу льготного кредитования малого бизнеса145. Однако уже на первой стадии реализации данного проекта возникли сложности, связанные с выполнением бизнес-плана.

Финансирование франчайзингового бизнеса целесообразно осуществлять через формирующиеся государственные и общественные фонды поддержки франчайзинга. Среди них можно выделить Агентство по международному развитию, осуществляющее франчайзинговые проекты, финансирование которых проводится на средства Государственного Департамента США. Результатом такого финансирование стало открытие сетей прачечных самообслуживания «Синий кристалл». Сегодня каждая вновь открывающаяся прачечная имеет возможность получить кредит на сумму 30 тысяч долларов США под льготный процент в Российско-американском Инвестиционном фонде и Фонде поддержки негосударственных предприятий бытового обслуживания.

Конечно, финансирование за счет средств указанных организаций является недостаточным в масштабах государства, а деятельность любой иностранной организации на зарубежном рынке можно рассматривать скорее как деятельность, направленную на извлечение прибыли для иностранного юридического лица, чем как деятельность, ориентированную на удовлетворение потребительского спроса в России. Тем не менее, финансирование и кредитование франчайзингового бизнеса в России указанными организациями является существенным.

Кроме того, в России имеется огромный собственный кредитный потенциал, который можно использовать в дальнейшем. Например, в настоящее время создается ряд специальных кредитных учреждений, занимающихся исключительно кредитованием предприятий малого бизнеса. К таким учреждениям относится КМБ Банк — Банк кредитования малого бизнеса. Можно предложить разработку специальной программы поддержки предприятий - потенциальных франчайзи. Для этого нужно рассчитать специальную систему льготного кредитования с более выгодной шкалой процентов и гарантий для обеих сторон. Например, регрессная шкала выплаты процентов по кредитам, а также создание такой программы кредитования в рамках объединения средств франчайзера и франчайзи. Например, Гута Банк и франчайзинговая компания РОСИНТЕР объединили усилия для запуска самостоятельного совместного проекта накопительных бонусов при размещении средств в Гута Банке и совершении покупок в сети РОСИНТЕР и дружественных компаниях.

Достаточно эффективным можно считать не просто выдачу кредитов всем предприятиям малого бизнеса, а льготное кредитование предприятий, занятых во франчайзинговом бизнесе и являющихся клиентами конкретного банка. В этом плане интерес представляет вопрос микрофинансирования — наилучшего инструмента, позволяющего беспрепятственно начинать бизнес, получив доступ к источникам финансирования без наличия стартового капитала, кредитной истории и необходимого обеспечения. Зачастую именно эти факторы являются первостепенными для формирования нового франчайзи.

Фонды поддержки франчайзинга частично финансируются за счет того, что пилотные проекты, созданные при их участии, отчисляют в их пользу достаточно большие средства, что дает возможность

198

организовывать работу над следующими пилотными проектами .

Сегодня франчайзинг вызывает интерес в сфере образования. Введение самостоятельной специальности по подготовке специалистов в области франчайзинга обеспечивает подготовку потенциальных франчайзеров и франчайзи. По данным социологических исследований, при формировании социального поведения молодежи в образовательной сфере чрезвычайно важна роль внешних факторов, влияющих на выбор образовательного учреждения и специальности146. В регионах России возможность образования по определенным специальностям ограничена, а миграционные потоки молодежи из регионов в столицу в силу ряда экономических причин сокращаются. Применение франчайзинговых схем в системе образования способствует смягчению проблемы рынка образовательных услуг и формированию штата специалистов, заинтересованных в выбранной профессии. В России в настоящее время начинает действовать система дистанционного образования. Во всем мире данная система распространяется на основе франчайзинга.

Большой опыт в развитии собственной образовательной системы, адаптированной к государственной системе образования, сложился в системе потребительской кооперации. Система кооперативных университетов, техникумов и других образовательных учреждений предполагает использование и обмен опытом между собой. На базе сложившихся стандартов образования образовалась система кооперативных образовательных учреждений. Методы преподавания, а также управления и взаимодействия с другими вузами могут быть представлены в виде франчайзинговой схемы, в которой франчайзерами выступают иностранные вузы, а роль франчайзи,выполняют российские учебные заведения.

Особое значение франчайзинга состоит в его социальной ориентированности и рассмотрении франчайзинга как одной из форм борьбы с безработицей. Данный аспект не имеет прямого отношения к разработке правового регулирования франчайзинговых отношений, но является важным для понимания значения внедрения международного франчайзинга в Россию. Франчайзеры, которыми часто выступают иностранные юридические лица, нередко являются участниками благотворительных мероприятий, проводимых местными органами самоуправления, принимая участие в разрешении социально- экономических проблем определенного региона.

При развитии франчайзинга существенная роль уделяется бренду. Франчайзи при грамотном построении работы является носителем бренда и распространяет его на своей территории. Брендинг является не только защитой имиджа франчайзера, но и элементом, способствующим эффективной деятельности франчайзи. Большинству франчайзинговых сетей необходимо в своей работе не только менять отношение и информационные потоки о компании, но и внешний облик самой компании, внося в него коррективы и определяя стратегические ориентиры для будущей деятельности. Это является особенно актуальным для вновь формирующихся франчайзинговых систем, ориентирующихся на использование международного франчайзинга.

В России в области франчайзинговой деятельности отсутствует отлаженная система мер адаптации и соблюдения международных норм о стандартизации и сертификации. В большинстве отраслей, где франчайзинг получил распространение, требуется жесткое соблюдение производственного процесса. Вообще внешняя сертификация снижает риск неудачного развертывания новой франчайзинговой сети. Менеджмент фирмы, реализующий впервые какой-либо проект, не всегда может убедить акционеров, потребителей и других заинтересованных лиц в правильности своих действий. Возникает неопределенность относительно стратегии развития, которую можно решить, получив, например, сертификационную оценку влиятельных институциональных структур: правительства, банкиров, аудиторов147.

В настоящее время в России большое внимание уделяется обязательной добровольной маркировке товаров. Особое внимание данному вопросу уделяется в Москве. Правительством Москвы была создана специальная программа по поддержке малого бизнеса в столице «Создание новых малых предприятий с использованием механизма франчайзинга». В рамках данного проекта на развитие франчайзинговых отношений в Москве было выделено 32,84 млн. рублей. Данная сумма является значительной, но не достаточной на этапе становления франчайзинга в России. Если учесть, что первоначальный взнос франчайзи составляет в среднем 34 тысяч долларов США, то можно предположить, что выделяемая сумма составляет около 2% от общей суммы финансирования148.

В Москве по системе добровольного маркирования появились такие проекты, как «Московское качество», «Сделано в России», с помощью которых производится стимулирование производства отечественных товаров. К системе добровольного маркирования относят и франчайзинговые схемы маркирования товаров. Одним из таких проектов стал проект «Довгань — защищенное качество». Здесь, наряду с другими правами, франчайзи за отдельное вознаграждение получал право на фирменное наименование и коммерческое обозначение правообладателя, товарный знак, знак обслуживания. Исполнителями под торговой маркой «Довгань» выступали отечественные и зарубежные производители. Передача прав использования торговой марки «Довгань» не сопровождалась каким-либо контролем за качеством продукции. Это в отдельных случаях ставило под сомнение реальность рекламного утверждения относительно защищенного качества. В 1999 году «Торговый дом Довгань» выкупил торговую марку «Довгань» у В. В. Довганя149. Теперь заводы-производители имеют возможность выпускать товар под данной торговой маркой, существенно расширять ассортимент выпускаемой продукции и в целом увеличивать объем производства. Однако в соответствии с договором франчайзинга Торговый дом «Довгань» отныне осуществляет полный контроль за качеством производимой продукции под торговой маркой «Довгань».

Внешняя сертификация уменьшает вероятность неудачи развертывания новой франчайзинговой сети. Сертификация помогает руководству компании при пропаганде собственной деятельности. Наиболее эффективным является получение сертификационной оценки Правительства и банков. Важное значение имеет также присутствие в рейтингах ведущих деловых изданий. Сертификация в прессе позволяет решить одновременно несколько проблем: уменьшить издержки поиска клиентов, определить ценность нематериальных активов, дифференцировать общественные оценки в зависимости от той позиции, которую фирма хочет занять в рейтинге.

Итак, стратегия международного франчайзинга доказывает право на свое существование. Постоянное географическое и экономическое расширение бизнеса является характерной чертой международного франчайзинга. Преодоление национальных границ предоставляет возможность не только увеличивать объемы деятельности, но и воспользоваться конкурентными преимуществами определенного государства.

Потенциал российского бизнеса трудно переоценить с точки зрения развития в России международного франчайзинга, принимая во внимание тот факт, что в России в настоящее время большое внимание уделяется интеграции малого и среднего бизнеса в цивилизованные экономические отношения. Учитывая уровень развития современного общества, а также особенности российской экономики, представляется возможным выделить в качестве перспективного направления развития международного франчайзинга распространение многоуровневых франчайзинговых цепей. В рамках этих систем - франчайзинговых цепей - можно охватывать не только уже указанные направления деятельности, но и такие виды сервисных услуг, как обслуживание на дому престарелых, предоставление охранных услуг, подготовку школьников к поступлению в зарубежные высшие учебные заведения.

Учитывая анализ условий и перспектив распространения франчайзинга, можно констатировать, что в настоящее время в России сформировалась готовность и имеется минимальная информированность участников внешнеэкономических отношений о системе франчайзинга. Оценивая этот факт с точки зрения возможности деятельности в России иностранных юридических лиц, следует заключить, что перспективы развития франчайзинговых отношений в России являются предпосылкой дальнейшего продвижения иностранных юридических лиц на российском рынке и основой для заключения франчайзинговых договоров с российскими участниками.

Исследование участия иностранных юридических лиц в лизинговых, факторинговых и франчайзинговых отношениях показало потенциал развития соответствующих отношений в Российской Федерации, с одной стороны, и выявило потребность в активном задействовании иностранных юридических лиц для развития относительно новых видов внешнеэкономической деятельности. История развития международного лизинга, международного факторинга и международного франчайзинга показывает жизненность и полезность существования данных отношений в мировой экономике. Различия в правовых моделях, опосредующих исследуемые отношения в разных правовых системах, свидетельствует о многообразии и сложности данных отношений. В связи с этим правовые модели, получившие закрепление в российском законодательстве, следует понимать как указание возможного формата для сотрудничества российских и иностранных юридических лиц.

Дальнейшее развитие данных отношений, являющееся необходимой предпосылкой для развития в целом российской экономики, предполагает одновременное совершенствование национальной правовой базы Российской Федерации и участие России в международных договорах. Развитие лизинговых, факторинговых и франчайзинговых отношений на уровне международного сотрудничества предполагает юридическое закрепление в двусторонних международных договорах специальных норм о предоставлении режима наибольшего благоприятствования иностранным юридическим лицам при их участии в лизинговых, факторинговых и франчайзинговых отношениях.

<< | >>
Источник: Бальзамов Роман Леонидович. ПРОБЛЕМЫ ПРАВОСУБЪЕКТНОСТИ ИНОСТРАННЫХ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ - УЧАСТНИКОВ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ / ДИССЕРТАЦИЯ / Москва. 2008

Еще по теме 3.3. Роль иностранных юридических лиц в распространении международного франчайзинга в России:

  1. Глава IV. Эволюция роли коммерческих юридических лиц при изменениях в экономической политике большевиков (1917 г. - конец 20-х гг. XX века)
  2. 1.2. Специальная правосубъектность иностранных юридических лиц
  3. 2.2. Деятельность филиалов и представительств иностранных юридических лиц
  4. 2.3. Правовое регулирование допуска и особенности осуществления иностранными юридическими лицами внешнеэкономической деятельности в России
  5. 3.1. Особенности правосубъектности иностранных юридических лиц в лизинговых отношениях
  6. 3.2. Иностранные юридические лица как субъекты меиедународных факторинговых отношений
  7. 3.3. Роль иностранных юридических лиц в распространении международного франчайзинга в России
  8. Выводы по второй главе «Особенности правосубъектности иностранных юридических лиц при осуществлении внешнеэкономической деятельности в Российской Федерации»
  9. Выводы по третьей-главе «Реализация правосубъектности иностранных юридических лиц через отдельные виды" внешнеэкономических сделок в Российской Федерации»
  10. §1. Государственная регистрация коммерческих организаций с иностранным капиталом как процедура легализации участия иностранных юридических лиц п предпринимательской деятельности на территории России.
  11. § 1.1. Правовой статус иностранных юридических лиц
  12. § 2.2. Механизм правового регулирования операций иностранных юридических лиц с ценными бумагами
  13. § 3.1. Анализ налогового режима операций иностранных юридических лиц с ценными бумагами
  14. Содержание
  15. Специальная правосубъектность иностранных юридических лиц
  16. Деятельность филиалов и представительств иностранных юридических лиц
- Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Арбитражный процесс - Банковское право - Вещное право - Государство и право - Гражданский процесс - Гражданское право - Дипломатическое право - Договорное право - Жилищное право - Зарубежное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Медицинское право - Международное право. Европейское право - Морское право - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Политология - Права человека - Право зарубежных стран - Право собственности - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Семейное право - Судебная психиатрия - Судопроизводство - Таможенное право - Теория и история права и государства - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Финансовое право - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Ювенальное право - Юридическая техника - Юридические лица -