Выбор У О

Заказчиками услуг УО могут быть:

✓ собственники помещений МКД;

✓ ТСЖ, ЖК, ЖСК;

S РФ в лице органов государственной власти, субъекты РФ в лице региональной власти, муниципальные образования в лице органов местного самоуправления.

Собственники помещений в МКД (физические лица, юридические лица, РФ, субъекты РФ, муниципальные образования, в собственности которых находится часть помещений в МКД) выбор УО могут производить:

S на конкурсной основе;

S по списку, подготовленному инициативной группой.

Организаторами проведения конкурсного отбора УО могут выступать:

S инициативная группа собственников помещений;

S совет МКД;

S стороннее лицо, привлеченное по договору собственниками (организатор конкурса).

Собственники помещений должны разработать и утвердить Положение о проведении конкурсного отбора, в котором закрепляются критерии для отбора УО.

Если собственники не проводят конкурсного отбора, то отбор УО осуществляется произвольно, на усмотрение большинства собственников помещений. В этом случае, как правило, составляется список УО, затем на общем собрании озвучиваются преимущества и недостатки работы каждой, условия заключения договора управления. Рационально при выборе УО из ряда прочих, использовать набор существенных критериев, характеризующих работу этих организаций. Возможный набор таких критериев приведен в таблице 3.

Таблица 3. - Критерии, характеризующие деятельность УО

№

п/п

Наименование критерия

Содержание критерия

Организационная состоятельность УО

S Наличие у УО лицензии на деятельность по управлению МКД, выданная уполномоченным органом исполнительной власти субъекта РФ

•S Сроки существования УО,

^ Состав учредителей УО,

S Объем уставного фонда УО,

•S Сведения о финансовоэкономическом состоянии УО,

S Наличие офиса, телефона, официального сайта.

•S Состав штатного состава УО.

№ п/п	Наименование критерия	Содержание критерия
2.	Опыт деятельности по управлению МКД	■У Длительность работы УО на рынке жилищно-коммунальных услуг, У Наличие отзывов и рекомендаций о деятельности УО, У Опыт участия в конкурсах на управление объектами жилищным фондом, У Взаимоотношения с городской и районной администрациями, жилищной службой.
3.	Полнота обладания информацией о МКД	У Наличие экономического анализа ситуации в МКД, У Представление о составе собственников и видах помещений, У Четкое представление о проблемах МКД, способах их решения, У Система взаимодействия с поставщиками ресурсов, У Наличие конкретных предложений по начальному этапу управления МКД, У Сведения о размерах будущих платежей собственников (тарифная политика).
4.	Уровень документальной готовности к управлению МКД	У Наличие типового договора с собственниками, У Наличие перечня обязательных работ и услуг, расценки, У Наличие перечня дополнительных работ и услуг, расценки.
5.	Кадровый состав УО	У Опыт и квалификационные возможности персонала УО, У Наличие и численность состава технического персонала для выполнения работ в доме, У Соотношение численности офисного и технического персонала.
6.	Материальные ресурсы, которыми обладает УО	У Наличие материального обеспечения ведения работ в доме, в том числе специальной техники, У Возможность ведения аварийных работ, У Наличие субподрядчиков - по видам работ и услуг.
7.	Открытость и прозрачность УО	У Готовность предоставить сведения о домах, которые находятся в управлении компании, У Готовность предоставить сведения о финансовом положении, учредителях компании и учредительных документах, У Сведения о размере планируемого вознаграждения УК и их обоснованность, У Степень документального подтверждения предоставляемых сведения.
№ п/п	Наименование критерия	Содержание критерия
8.	Доступность для жителей	S Наличие предварительного контакта представителей УО с собственниками, с инициативной группой, советом МКД. S Степень удаленности офиса УО от объекта управления, S Наличие диспетчера.
19.	Качество реагирования на запросы собственников	S Готовность к контактам с инициативной группой, советом МКД и отдельными собственниками, S Готовность к ведению переговоров по совершенствованию договора и приложений к нему,
10.	Видение перспектив развития МКД	•S Предложения по использованию общего имущества, в том числе придомовой территории, •S Предложения по экономии энергоресурсов.

ТСЖ (ЖК, ЖСК) тоже могут выступать заказчиками услуг УО.

В этом случае договор управления заключается между ТСЖ (ЖК, ЖСК) и УО. Содержание такого договора может быть более широким или более узким, чем указано в ст. 162 ЖК РФ. Так ТСЖ может поручить УО оказывать только услуги по предоставлению коммунальных услуг, оставив за товариществом все остальные обязанности. Может быть вариант, когда ТСЖ передает все полномочия по управлению МКД (включая ведение бухгалтерского и налогового учета) УО, оставив в ведение ТСЖ только функцию контроля за деятельностью УО. РФ (в лице органов государственной власти), субъекты РФ (в лице органов региональной власти), муниципальные образования (в лице органов местного самоуправления) могут выступать заказчиками услуг на управление. Если государство или муниципалитет является собственником части помещений в МКД, то они выступают в качестве одного из множества собственников, действуя по общим правилам при выборе способа управления МКД. Но если государству или муниципалитету принадлежат на праве собственности все помещения в МКД, то действуют иные правила:

S способ управления уже предопределен

законодательством - только управление УО;

S выбор УО проводится на основании открытого

конкурсного отбора, а если конкурс не состоялся, то без проведения такого конкурса (п. 2 ст. 163 ЖК РФ).

Порядок управления домами, в которых все помещения находятся в собственности государства или муниципалитета, устанавливается соответственно Правительством РФ, органами власти субъектов федерации или органами местного

самоуправления.

<< | >>

↑

Источник: Абрамович О.С.. Основы управления многоквартирным домом. Ч.1: конспект лекций/ О.С. Абрамович; Сиб. Гос. индустр. ун-т. - Новокузнецк: Изд. центр СибГИУ,2015. - 111 с.. 2015

Еще по теме Выбор У О:

- Жилищное право России - Житлове право України -