<<
>>

Общая характеристика личного состава управления в 1726 г.

Общее представление о составе и численности государствен­ного аппарата, сформировавшегося к концу правления Петра I, можно получить, обратившись к таблице 16.

142 Градовский А.Д.

Начала русского государственного права // Собр. соч. Т. 9. СПб., 1908. С. 37.

214

Примечание: * В том числе 31 коллегии-юнкер в коллегиях С.-Петербурга.

** Московские служилые люди, в начале XVIII в. получившие название «царедворцев», среди которых большинство было стольниками.

*** Сторожа, вахмистры, счетчики, вахтеры.

Составлено по: Кирилов И.К. Указ. соч. С. 36—291.

Таблица включает сведения о всех лицах, занятых в госу­дарственном управлении России в 1726г., и дает возможность сравнить их численность в центральном и местном управлении, проследить соотношение разных групп служащих (чиновников, канцелярских и низших служителей, выборных) в центральных и местных учреждениях.

Как следует из приведенных данных, в каждой из 12 губерний численность администрации была различной. Если в Петербург­ской насчитывалось 2,5 тыс. гражданских служащих, а в Москов­ской — около 1,5 тыс., то в Смоленской их было чуть больше 100 чел., а в Ревельской — только 40. Объяснялось это как чис­лом провинций, входивших в их состав, так и административ­но-территориальным значением губерний. Так, благодаря сто­личному статусу Петербурга и Москвы эти губернии по числу служащих значительно превосходили остальные. Включение сведений о составе центральных учреждений резко увеличи­ло численность гражданских служащих столичных губерний: в Петербургской почти в 10 раз и в Московской почти в 1,5 раза (см. таблицу 15). Неравномерное распределение служащих по губерниям свидетельствовало об отсутствии унификации в ад­министративно-территориальном делении страны, что проявля­лось в существовании на равных правах крошечной Ревельской губернии и гигантского образования, именуемого Московской губернией.

Если самые крупные Рижская и Московская гу­бернии имели по 9 провинций, то Ревельская и Смоленская состояли из одной провинции, которая и была собственно гу­бернией. Остальные губернии включали от 2 до 4 провинций (см. Приложение 4). Не было единообразия и в численности служащих провинций. В провинциях губернских городов, не считая столичных Санкт-Петербурга и Москвы, их численность колебалась от 186—182 (в Сибирской и Рижской) до 78 чел. (в Астраханской). Еще в большей степени отличались между со­бой рядовые провинции. Белгородская и Тамбовская по числу служащих (169 и 122 чел.) превышали центральные провинции своих губерний (Киевскую и Воронежскую), тогда как большинс­тво провинций имели от 30 до 100 служащих, а в Бахмутской (Воронежская губерния) их было всего 8 человек. Отсутствие единообразия в структуре губерний и в распределении служа­щих по территории страны составляло характерную черту адми­нистративно-территориальных преобразований первой четверти XVIII века.

Другая особенность государственного управления этого пе­риода заключалась в малочисленности правительственного ап-

218

парата, особенно на местах. На огромной территории России редкими островками выделялись 50 административных центров, тогда как в остальных городах и селениях государственных слу­жащих фактически не было (см. Приложение 3). Общая числен­ность чиновников и канцелярских служителей местных учреж­дений только в 1,2 раза превышала их численность в столичных учреждениях (1711 против 1456), что указывало на слабое раз­витие административной структуры местного управления, слу­жило признаком государственной «неосвоенности» территории страны.

Центральный и местный аппарат отличались не только коли­чеством служащих: между ними существовали и принципиаль­ные различия. Во-первых, центральное управление было сосре­доточено в канцеляриях государственных учреждений, поэтому выборные служащие составляли в столицах менее 1 % их общего числа. В большинстве своем это были фискалы: 5 в Петербурге (генерал-фискал, два провинциал-фискала и фискал из купечес­тва) и 20 человек в Москве (провинциал-фискал из шляхетства, два провинциал-фискала из детей боярских, фискал из купе­чества и 16 фискалов).

Во-вторых, должности центральных уч­реждений имели более высокие ранги, поэтому в столицах было больше чиновников высших и средних классов (по 19%), тогда как в IX—XIV классах состояло лишь 62% всех служащих (в мес­тных, соответственно: 6, 12 и 82%). В то же время столичные учреждения заметно уступали местным по числу чиновников из бывших военных. Если среди служащих высших и средних клас­сов военные составляли в местном управлении 85%, то в цен­тральном — только 37%. В-третьих, удельный вес секретарей в центральном аппарате был выше: эту должность исполняли 16% чиновников VI—VIII классов (13 из 82 чел.) и 27% чинов­ников IX—XIV классов (против 25% в местных учреждениях). Более сложное делопроизводство в столичных канцеляриях требовало и большего числа опытных исполнителей, поэтому в этих учреждениях канцеляристы составляли 28% (в местных 22%), а копиисты — 67% всех канцелярских служителей (в мес­тных 77%). Средняя группа, включавшая подканцеляристов, в целом была малочисленна. Эти наблюдения указывают на более высокую степень бюрократизации центрального управле­ния по сравнению с местным. Всего в центральном и местном управлении было занято 4,5 тыс. человек, а вместе с низшими служителями канцелярий (сторожа, вахмистры, рассыльные, солдаты, палачи и др.), исполнявшими роль обслуживающего персонала, их число составляло 7,4 тыс. человек. Однако по-

219

нятию «государственный» из 4,5 служащих в полной мере отве­чали только 3,2 тыс. чиновников и канцелярских служителей, остальные (бурмистры, ратманы, фискалы, служащие крепос­тных или нотариальных контор) были в основном выборными людьми.

Анализ статистических сведений о составе государственного аппарата в 1726 г. позволил составить достаточно полную карти­ну его состояния через полтора года после смерти Петра I, кото­рую можно рассматривать как итог преобразовательной деятель­ности первой четверти XVIII в. Однако эти данные еще не дают ответа на вопрос о том, как изменилась численность аппарата: вырос ли он к 1726г.

или, напротив, сократился? Чтобы отве­тить на него, проследим, как менялась численность служащих на протяжении всего исследуемого периода, выделив в качестве промежуточных вех годы проведения таких важных администра­тивных реформ, как губернская 1708 г., коллежская 1718г. и об­ластная 1719 года.

Имеющиеся в нашем распоряжении статистические матери­алы не отличаются полнотой, что ограничивает возможность ис­следования и сводит его к сопоставлению изменений в числен­ности отдельных групп служащих государственных канцелярий: чиновников, канцелярских служителей и низших служителей. В стороне осталась группа выборных служащих, которая в качес­тве одной из составляющих государственного аппарата рассмат­ривалась в предыдущих главах. Их включение в состав 1726 г. при отсутствии сведений за другие годы привело бы к искажению общей картины.

Учитывая фрагментарность статистического материала, оказалось необходимым подразделить таблицу 17 на три само­стоятельные части. Такая структура позволила в двух ее частях рассмотреть состав центральных и местных канцелярий (чи­новники и канцелярские служители или подьячие), а в третьей, итоговой — проследите изменения общей численности госу­дарственного аппарата, включая низших служащих (сторожей, солдат и др.), и определить соотношение между личным соста­вом центральных и местных учреждений. Исходной точкой слу­жат цифровые данные 1698 г.; о влиянии губернской реформы 1708 г. можно судить по сведениям об отдельных группах служа­щих за 1711 и 1717гг.; результаты коллежской реформы просле­живаются по сведениям 1720 и 1726гг. После предварительных объяснений рассмотрим таблицу 17, отражающую численность государственного аппарата в 1698—1726 годах.

220

Как можно заключить из первой части таблицы, в течение исследуемого периода численность служащих центральных кан­целярий постоянно сокращалась. Причем сокращение это шло за счет подьячих или канцелярских служителей (в 1711 г.

— 72%, в 1720 г. — 48%, в 1726 г. — 39% от уровня 1698 г.). Параллельно шел процесс быстрого увеличения числа дьяков («секретарей»), составлявших в конце XVII в. очень незначительную часть при­казных людей. Очевидно, что введение «Табели о рангах» при­вело к определенной дифференциации среди подьячих, когда наиболее опытные из них, получив классные чины, перемес­тились в разряд чиновников, что привело к образованию новой для предыдущего периода группы служащих — канцелярских чиновников. Сокращению числа подьячих способствовала и бо­лее четкая регламентация их обязанностей, освобождение их от дел, не связанных с канцелярской работой. Однако главной при­чиной сокращения центрального аппарата стало развитие мест­ного управления и перераспределение функций между центром и областью.

Чтобы проследить изменения в составе местного управления, рассмотрим вторую часть этой таблицы. Особый интерес здесь представляет вопрос о влиянии губернской реформы 1708 г. на местное управление. Судя по сведениям 1717г. (без Сибирской губ.), в тот период произошло некоторое сокращение числа слу­жащих местных канцелярий (до 93% по сравнению с 1698 г.). Не исключено, что недостающие сведения по Сибирской губернии могут изменить это соотношение и число служащих в 1717г. если не превзойдет уровень 1698 г., то, по крайней мере, оста­нется прежним. Действительно, логика преобразований начала XVII 1в. неизбежно вела к росту численности губернского ап­парата за счет центральных учреждений. Вместе с тем, как сви­детельствует таблица, после коллежской реформы сокращение подьяческих кадров происходило и в местных канцеляриях, хотя и не так заметно, как в центре. В 1726г. подьячие составляли 63% к их численности в 1698 г. (1711 против 1890).

Таким образом, в результате административных реформ пер­вой четверти XVIII в. число канцелярских служителей сократи­лось, что явно противоречило характеру этих преобразований, внедрявших в русский служебных быт сложное канцелярское делопроизводство.

Третья часть таблицы 17 отражает соотношение числа служа­щих центральных и местных учреждений. Здесь, в отличие от пер­вой и второй ее частей, приводятся сведения обо всех государс­твенных служащих, к которым относились не только чиновники

222

и канцелярские служители, но и низшие служители. Исключение составляют сведения за 1698 г., которые по-прежнему отражают только численность дьяков и подьячих. Именно они и опреде­ляют соотношение между служащими центральных и местных учреждений в 1698 г.: 55 и 45%. Однако в данном случае следует учитывать два обстоятельства, которые могут заметно повлиять на это соотношение. Во-первых, в силу специфики организации приказного управления, все воеводы и дьяки («чиновники») ко­мандировались в местные учреждения на определенный срок и являлись, по сути, служащими центрального аппарата. Во-вто­рых, включение в табличные данные 1698 г. сведений о низших служителях могло бы увеличить перевес центрального аппара­та. Основанием для такого предположения служат сведения за 1675г., согласно которым в приказах низшие служители (при­ставы, сторожа и пр.) составляли 13% от числа московских по­дьячих. В местном же управлении их обязанности, как правило, исполняли представители тяглых миров.

В 1717 г. соотношение между центральным и местным управ­лением резко изменилось в пользу последнего, на долю кото­рого приходилось 77% всех государственных служащих (4082 из 5300 чел.). Возникает вопрос, какие служащие обеспечили этот рост? Если вспомнить, что число канцелярских служителей постоянно сокращалось и что в 1717г. в местных канцеляриях числился 1761 подьячий, то источник столь резкого увеличения местного аппарата станет очевидным: низшие служители. Это подтверждает и тот факт, что в 1726 г. они составляли 48% лично­го состава местных канцелярий (1602 из 3313 чел.) и 46% состава центральных (1271 из 2727 чел.), а в 1720 г. их число приближа­лось к половине личного состава коллегий (1540 из 3100 чел.).

Проведенный анализ статистических сведений позволяет заключить, что в первой четверти XVIII в. рост рядов государс­твенных служащих происходил за счет быстрого увеличения числа низших служителей и, прежде всего, отставных военных (младших офицеров и солдат), входивших в штат губернских и провинциальных канцелярий. Параллельно с увеличением численности этой категории служащих шел процесс постоянно­го сокращения числа канцелярских служителей — главных ра­ботников, обеспечивавших нормальный ход бюрократической машины. По сравнению с концом XVII в. в центральном управ­лении их стало меньше в 2,5 раза.

Сокращение числа канцелярских служителей происходило на фоне быстрого роста числа учреждений и усложнения делоп­роизводства, составлявшего суть коллежской формы управле-

223

ния. Насколько многолюдными были новые учреждения и в ка­кой степени они были обеспечены работниками по сравнению с 1698г. можно судить по данным, приведенным в следующей таблице.

Таблица 18 Соотношение числа учреждений и служащих в 1698 и 1726 гг.

Примечания: * С учетом бурмистров, ратманов, фискалов, крепос­тных писцов и надсмотрщиков, но без низших служащих (сторожей, рассыльных, солдат и др.), насчитывавших 1271 чел. в центральных и 1602 чел. в местных.

** По сведениям Кирилова всего было 910 учреждений, но в это число входили 220 таможенных, кабацких и конских контор.

Составлено по: Демидова Н.Ф. Служилая бюрократия. С. 23 (сведе­ния за 1698 г.); Кирилов И.К. Указ. соч. С. 36—302 (сведения за 1726 г.). Подсчитано мною.

Как показывает таблица, к 1726 г. число учреждений в целом по стране увеличилось в 2,5 раза, особенно заметным был этот рост в местном управлении. Что касается их личного состава, то он, напротив, несколько сократился. При этом увеличение числа служащих в провинции не смогло в полной мере компенсировать почти двукратное их сокращение в центральных учреждениях. В результате число служащих в расчете на одно учреждение резко уменьшилось: в центральных в 3 раза, в местных — почти в 1,5, а в целом по стране — в 2 раза. Сократилось их число и по отно­шению к численности населения. Если в 1698 г. один служащий приходился на 2250 чел. (см. гл. 1), то в 1726 г. — уже на 3400 чел. (из расчета 454Q служащих на 15,6 млн чел.143 по сведениям на

143 Сведения о населении см.: Миронов Б.Н. Социальная история Рос­сии. Т. 1. СПб., 2000. С. 20.

224

1719 г.). Следствием такого малолюдства был большой недостаток в канцелярских служителях. Нередки были случаи, когда мест­ные начальники отнимали друг у друга опытных подьячих, бук­вально с оружием в руках. Недостаток приказных рук вынуждал самих подьячих, не справлявшихся с потоком бумаг, нанимать за свои деньги помощников144. Сокращение рядов бюрократии при расширении сети учреждений и усложнении делопроизводства говорит о том, что ход новой административной машины обес­печивался за счет интенсификации труда исполнителей.

Как на практике выглядела система государственного управ­ления, созданная административными реформами первой чет­верти XVIII в.? Вот какой рисуется она по описанию И.К. Ки­рилова, современника этих преобразований (см. Приложение 3). Средоточием власти в провинции была воеводская канцелярия во главе с воеводой и двумя (редко тремя) асессорами, где под руководством секретаря трудились 9 канцелярских служителей и несли службу 2 сторожа; для денежных сборов существовала контора камерира со штатом в 6 человек (писарь, 4 копииста и сторож). При них находилось от 10 до 70 рассыльных из от­ставных солдат. Помимо этих двух государственных учрежде­ний, были еще городовой магистрат, где заседали 2 бурмистра и 3 ратмана, и крепостная контора с надсмотрщиком и четырь­мя писцами «для письма крепостей». Надзор за администраци­ей осуществлял провинциал-фискал или фискал из шляхетства. Эти власти находились в главных городах провинций. В губерн­ских центрах, которые, за исключением столиц, мало чем от­личались от провинциальных, действовали те же учреждения, только с большим числом служащих. Например, в большинстве губернских канцелярий насчитывалось по 16 человек (секре­тарь, 4 канцеляриста, 8 копиистов и 3 сторожа). Единственным отличием, подчеркивавшим военное значение губерний, были гарнизонные канцелярии, созданные по штатам Военной колле­гии во всех губерниях, за исключением Нижегородской. Кроме того, в 8 губернских городах действовали надворные суды (еще 3 в центрах провинций, см. таблицу 11). Их канцелярии вклю­чали по 12—16 служащих. В штаты надворных судов Петербурга, Москвы и Ярославля входили еще палачи и команды рассыль­ных из 12 солдат во главе с капралом. В Петербургском надвор­ном суде, находившемся при Юстиц-коллегии, значилось 12 за­плечных мастеров, в Московском и Ярославском — по два.

Богословский М.М. Областная реформа Петра Великого. С. 265.

225

В большинстве уездных городов единственными представите­лями власти были бурмистр с 1 —2 ратманами в магистрате и над­смотрщик с писцом в крепостной конторе. Нередко в этих учрежде­ниях находилось по одному служащему: бурмистр и надсмотрщик. За исполнением законов надзирали фискалы: по 1—2 человека на несколько уездных городов. Судя по сведениям И.К. Кирилова, комиссары в качестве правителей уездов или дистриктов были тогда довольно редким явлением; большинство из них выполняли судебные функции. Неудивительно, что городовым воеводам, при­бывшим на места в 1727г., приходилось нередко принимать дела не от комиссаров, а от случайных должностных лиц145. Картина бу­дет неполной, если не отметить, что наряду с административными канцеляриями, во многих провинциальных и уездных городах по-прежнему действовали таможенные, кабацкие и конские конторы или избы (в общей сложности их было 221), где несли «казенные службы» выборные представители тяглых и сословных общин.

Таким образом, к концу правления Петра I административ­ное управление было сосредоточено преимущественно в столи­цах, где бюрократическое начало имело прочные корни, уходив­шие в приказную систему XVI—XVII вв. В провинции же было только два учреждения, в полной мере отвечавшем определению «бюрократическое»: канцелярия воеводы и контора камерира. В уездных городках управленческие функции осуществляли уч­реждения, включенные в государственную структуру великим преобразователем. В результате реформ они были выделены из безбрежного моря «тяглого самоуправления» посадских и со­словных общин, и по своей организации представляли проме­жуточное звено между административными и традиционными для Московской Руси выборными учреждениями. Однако мно­гие исполнительские функции, особенно в финансовой сфере, по-прежнему были обязанностью тяглых и сословных общин, что явно противоречило инструкциям 1719г., носившим четко выраженный бюрократический характер. Эта характерная черта заимствованных в Швеции учреждений, последовательно прове­денная в проектах и инструкциях 1719 г., в местном управлении оказалась «тотчас же нарушенной практикой жизни»146. Попыт­ки правительства обойтись без привлечения выборных людей, подчинив административному управлению все области управле­ния, не увенчались успехом.

145 Готье Ю. Указ. соч. Т. 1. С. 78.

146 Богословский М.М. Областная реформа Петра Великого. С. 59.

226

<< | >>
Источник: Писарькова Л.Ф.. Государственное управление России с конца XVII до конца XVIII века. Эволюция бюрократической системы. М.,2007. - 743 с.. 2007

Еще по теме Общая характеристика личного состава управления в 1726 г.:

  1. Общая характеристика состава гражданских служащих по штатам 1763 г.
  2. 71. Преступления против военной службы, общая характеристика составов.
  3. § 1. Общая характеристика уголовно-исполнительной системы и состава осужденных
  4. § 2. Общая характеристика органов управления хозяйственных обществ 1. Понятие органа управления юридического лица
  5. § 1. Понятие и общая характеристика государственного * земельного управления
  6. § 1. Проблемы обеспечения законности, правопорядка и служебной дисциплины среди личного состава органов внутренних дел
  7. Общая характеристика методов государственного управления (убеждение, принуждение).
  8. 1. Общая характеристика, система и структура государственного земельного управления
  9. § 2. Совершенствование управленческо-профилактической деятельности руководителя территориального органа внутренних дел по обеспечению правопорядка среди личного состава
  10. Понятие и общая характеристика управления в области природопользования и охраны окружающей среды.
  11. § 3. Общая характеристика государственного управления использования информационных технологий
  12. § 2. Способы обеспечения законности и дисциплины в государственном управлении: общая характеристика
  13. Глава 2. Совершенствование деятельности руководителей территориальных органов МВД Республики Таджикистан по предупреждению дисциплинарных правонарушений и преступлений среди личного состава
- law - Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Арбитражный процесс - Банковское право - Вещное право - Государство и право - Гражданский процесс - Гражданское право - Дипломатическое право - Договорное право - Жилищное право - Зарубежное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - История - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Медицинское право - Международное право. Европейское право - Морское право - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Политология - Права человека - Право зарубежных стран - Право собственности - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Предотвращение COVID-19 - Риторика - Семейное право - Судебная психиатрия - Судопроизводство - Таможенное право - Теория и история права и государства - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Финансовое право - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Ювенальное право - Юридическая техника - Юридическая этика и правовая деонтология - Юридические лица -