1.1. Управление: понятие, признаки, виды

   Управление – процесс целенаправленного воздействия на систему (механическую, технологическую, биологическую, социальную), в результате которого достигается ее упорядоченность, развитие в соответствии с поставленными целями.

   Признаки управления:

   • обязательно качество целостной организованной системы;

   • наличие обязательных элементов: субъекта управления и объекта управления;

   • определенная направленность, достижение поставленной цели (управленческого результата);

   • служит интересам взаимодействия основных элементов;

   • обеспечивается системой определенных средств.

   Виды управления: механическое, технологическое, биологическое, социальное.

1.2.

   Социальное управление – вид управления, процесс воздействия на общество, социальные группы, отдельных индивидов с целью упорядочения их деятельности, повышения уровня организованности социальной системы.

   Общие черты социального управления:

   1) существует там, где имеет место совместная деятельность людей и их общностей;

   2) обеспечивает упорядоченное воздействие на участников совместной деятельности;

   3) направлено на достижение определенной управленческой цели;

   4) характеризуется наличием субъекта и объекта управления;

   5) субъект управления наделяется определенным властным ресурсом;

   6) объект управления является подвластным субъектом, сознательно-волевое поведение которого должно изменяться в соответствии с указаниями субъекта;

   7) реализуется в рамках определенного механизма.

   Виды социального управления: государственное управление, местное (муниципальное) самоуправление, общественное самоуправление.

   Элементы социального управления: субъект управления, объект управления, управленческие связи (прямые связи и обратные связи).

   Субъект управления может быть индивидуальным или коллективным.

   Выделяются такие объекты управления, как человек (индивид), коллективы (социальные группы), государство (общество в целом).

   Прямые связи – целенаправленное организующее воздействие субъекта управления на управляемый объект.

   Обратные связи – канал информационного воздействия объекта управления на субъекта управления с целью информирования о выполнении возложенных на него управленческих задач.

   Управленческий цикл – совокупность взаимосвязанных, логически обусловленных управленческих стадий, характеризующихся определенными задачами, составом участников.

   Стадии процесса управления:

   • анализ управленческой ситуации;

   • выработка и принятие решения;

   • организация и исполнение решения;

   • контроль выполнения решения;

   • подведение итогов, внесение корректив.