Преимущества привлечения управляющей организации в качестве единоличного исполнительного органа дочерних обществ

Повышение эффективности деятельности дочерних обществ вследствие профессионализации текущего управления.

Экономия управленческих расходов для холдингового объединения в целом.

ншпип

Преимущества привлечения управляющей

организации в качестве единоличного исполнительного органа дочерних обществ

(продолжение)

Реальная возможность компенсации управляемому обществу убытков, причиненных виновными действиями исполнительного органа.

Более сильное влияние основного общества на единоличные исполнительные органы и топ-менеджмент дочерних обществ (эти лица состоят в трудовых отношениях с управляющей организацией, а не с самим дочерним обществом).

Право дочерних обществ отнести расходы по управлению для оплаты услуг управляющей организации к расходам, уменьшающим налогооблагаемую прибыль.

Возможность на этапе становления холдингового объединения консолидации собственности и власти.

Способы управления дочерними обществами

(продолжение)

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ: •

Построение организационной структуры холдингового объединения. •

Распределение управленческих и хозяйственных функций между участниками холдингового объединения. •

Организационно-должностная интеграция («перекрестный директорат»), •

Управление персоналом и системой мотивации.

„.„..„...шиш „„.......шиш ..„.„„» лшя „.«„„.«шиит«,,»»,« jww